李康：重整山河

李康：中信房地產股份有限公司總裁

李康的東家中信集團，是名副其實的龐然大物。這個龐大而分散的集團中的房地產業務，在李康的手中最終完成整合，歸於「一統」。這個來自廣東的中年人，在這次整合中，成為一家真正俯瞰全國的地產龍頭企業的統帥。

在中國的國企中，中信集團2009年總資產超過2.1萬億元、淨利潤近190億元，地位僅次於工農中建交五大國有銀行，排在中石油、中移動等大型壟斷行業央企之後，位列第12位。在《財富》雜誌「世界500強」排行榜中，位列第415位。在中信集團龐大的帝國裡，地產業務的占比達15%，利潤貢獻率高達27%。

中信之龐大，決定了李康有源源不斷的資源，也會有源源不斷的雄心。2010年10月31日下午，中信地產將「築人生 信有成」，作為品牌推廣口號正式對外發佈。意圖以「三大產品體系一個服務平台」的打造，即通過住宅地產、商業地產和度假地產以及中信會的增值服務。「中信地產的戰略定位是，做中國最具有實力的城市綜合開發運營商，依托中信集團的資源平台發展金融地產。」 李康說。

中信歷史上有幾百家子公司、孫公司，在此背景下推行的資源整合，造就了新的中信地產。此前，中信華南、中信深圳集團、中信房地產開發有限公司一直保持著中信集團房地產業務的「三分天下」。其中，中信華南和中信深圳的集團總部位於廣東，而中信房地產的總部則設在北京。

原中信房地產成長偏慢，中信華南不僅在廣州屢有斬獲，而且相繼在周邊的佛山等地大舉「造城」，以高爾夫、旅遊地產帶動房地產開發。李康的強勢經營，成就了強勢的中信華南，並逐漸成為三駕馬車中的領跑者。

整合之初，中信地產註冊資本為67.9億元，總資產約375億元，這在當時亦是房企第一集團的企業。2009年，中信地產的總資產超過700億元，銷售額超過200億元，位居全國地產行業的前15名，李康領軍的中信房地產發展不可謂不快。

雖然中信背景深厚，中信的領軍人物更願意將自己看作是一家在改革開放、市場競爭中摸爬滾打發展起來的「另類」國企。2007年底中信地產整合以來，已經確立了以立足京津、珠三角、長三角，有選擇地進入二三線城市的戰略佈局。在李康眼裡，不存在什麼「一線」、「二線」城市之分，「『一線』、『二線』這種劃分法是不對的，哪裡有市場哪裡就是『一線』」。

兩年間，李康鋒芒收藏。除了在各地考察土地時，當地媒體發出的消息，李康在媒體上絕少露面，雖然在中信的龐大背景下，中信房地產已經成為不可小覷的一支雄兵，李康依然保持著國企的低調本色。

於2007年整合後的中信地產，經過了兩年多的韜光養晦，這次的品牌戰略發佈，算是第一次在媒體面前高調亮相，當是中信房地產完成調整，李康已經做好再次發力的準備。在李康的領跑下，中信房地產是否會有驚人的出位之舉，令人關注。