經過三年多的蟄伏，中信地產終於走上了前台，2010年歲尾在北京柏悅酒店舉行了規模宏大的品牌發佈。
從2007年整合成中信集團旗下一級子公司以來，中信地產總資產迅速膨脹至700億元，攬下逾3000萬平米的土地儲備，躋身國內一線房企之列。
這很可能只是一個開始。對於攜金融資源和產業鏈兩大利刃的中信地產，一線房企已經容納不下他的追求，他的願景是行業三甲。
中信集團是中國房地產行業的先驅，但創始人榮毅仁忙於實業而未予重視，前董事長王軍時代又耽於「金融雁陣」而無暇顧及，地產業務始終沒有達到與中信相匹配的市場地位。
而今誦出「築人生，信其成」的高亢品牌口號，中信地產作為中信集團非金融業務的核心所向，當滌染中信的貴胄之氣，得到更多的蔭護和支持，復辟振興之路顯得寥廓而現實。
001號先生
成立於1986年的中信房地產公司是新中國第一家房地產公司。在中信檔案室裡，放著中信房地產公司的營業執照，工商註冊編碼是001號。
世聯地產董事長陳勁松更是把中信開發、1985年落成的「巧克力大廈」看作中國房地產業誕生的標誌。坐落在東長安街的咖啡色的國際大廈是中國第一座超過100米的寫字樓及第一座涉外寫字樓。
在中信這個國務院直管、最大的窗口企業創辦伊始，中信就成立了中信地產的雛形——中信房地產部。中信地產的歷史可以追溯至1979年，在青春激昂的中國房地產業，中信是不容辯駁的長者。
在相當長一段時間裡，在投資和投機問題上未能釐清，榮毅仁對房地產頗有顧慮，房地產業務在中信發展戰略上被視為「旁門左道」。除了地處北京的中信房地產公司之外，中信另外兩家以房地產為主業的公司——中信廣州和中信華南也只能依靠自己的微薄力量謀求發展。
中信地產現任總裁李康發跡於汕頭。在波瀾壯闊的住宅貨幣化浪潮中，李康在汕頭一隅發展了30多個項目，使中信在汕頭擁有了與其招牌同樣響亮的影響力，李康借此升任為中信華南總經理。
萬科、金地、萬通、SOHO中國等房地產商青雲直上，使王軍認識到了房地產的財富魔力。2001 年11月，王軍召集中信系各大子公司的大員，在東莞召開中信首次房地產座談會。他的目標非常明確，就是要整合中信的資源，助中信地產業務二次騰飛。
但王軍有更重要的事情要做，地產業務不得不暫時割捨。中信在王軍治下實現由實業向金融業務的轉型，中信銀行更是被王軍定義為中信「金融雁陣」的頭雁。在中信銀行上市，中信證券、中信信託、華夏基金等雄踞板塊第一的攀登中，中信的地產業務卻積存了更多的欠賬。
中信地產業務的轉折點是深圳紅樹灣，這後來成為中信地產的標誌項目，李康也正式見識了整合的力量。中信華南2003年以14.6億元收購該項目的時候，自有資金只有1.2億元，王軍出面為中信華南提供融資3億元。
紅樹灣一役，打響了中信華南的品牌。2005年，中信銀行改革上市的階段性目標達成，王軍馬上轉過身來，重拾中信地產大業的整合。
2005年7月，中信房地產公司降格併入中信華南。由於分、子公司眾多，資產龐雜程度也超出想像，中信房地產業務整合歷時兩年多。最終，中信深圳併入中信華南，中信國安和中信在海南的地產業務也被納入。
2007歲末，接替王軍上任的孔丹終於完成整合大業，中信系統所有房地產公司及項目萬宗歸一，中信地產作為其地產業務的唯一代言，註冊資本高達60億元。
2008年2月，中信證券旗下做股權直投業務的金石投資成為中信地產的股東，中信地產的註冊資本進一步擴大至67.9億元。通過股權紐帶，中信地產又完成了金融+地產的融合。
作為中信房地產業開拓者的中信，多年來在北京房地產市場遁跡，李康借助北京最大的危改項目——宣武區大吉片危改工程，在北京宣誓了中信地產咄咄逼人的存在感。
中信城是二環內唯一超過170萬平米的超級大盤，北京樓市2009年的銷冠，中信地產城區模式的代表作。2010年3月，中信地產再下一城，以52.4億元拿下亦莊新城地塊，這個被命名為中信新城的項目將是郊區新城模式的代言。
在即將唱標的中服地塊爭奪中，中信地產綜合評價靠前，有望楔進北京CBD核心區。明星項目帶動，中信地產一躍成為北京強勢開發商。而在全國其他區域，中信攻城略地的勢頭更盛。
決戰下半場
中信地產成立三年來，彎道超車勢頭十分明顯。
總資產從150億元擴充至700億，銷售額也從2007年的46億迅速擴大至300億，二級土地儲備擴充至3000萬平米。
在數據背後，中信地產完成立足京津、珠三角、長三角，有選擇進入經濟發達地區的戰略佈局，在業務上以中高檔住宅開發為主線，堅持以二級開發為導向進行土地一級開發，並依托中信的金融平台大力發展商業地產和休閒地產。
李康表示，中信地產的戰略定位是最具實力的城市綜合開發運營商。中信在金融、能源資源、製造、工程承包、信息產業和服務業等行業都具有核心競爭力，有年收入超過2000億元的世界500強企業體量的母公司祖蔭，中信地產做城市綜合運營的底氣很足。
中信幾乎壟斷了博鰲的一級開發，122平方公里一級土地的饋贈，使中信地產成為海南最大的「地主」之一，海南業務也成為中信地產最大亮點之一。
中信總經理常振明對中信地產的期許很高：「我們的戰略是希望把每一個投資的行業做到最好，在行業裡領先。」由於地產行業的發展潛力和對集團資產損益表的貢獻，中信地產躍升到中信非金融業務的優先發展地位。
母公司具備強大的金融資源，中信地產近水樓台。在過去的30年裡，中信一度疏離了地產業務，目前，借產業集群和金融力量，中信地產承擔起中信集團重塑地產版圖的重任。
中信地產來得正是時候。陳勁松意味深長地表示，從巧克力大廈到現在，中國房地產走過30年，進入中段，開啟了全面整合。後半場將是全面增值的階段，只有強大金融平台支持才能做得到。他試圖在中信的強大雁陣中，找到代表中信地產的那一隻。
No comments:
Post a Comment